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班组应该怎样开展精益生产管理?
精益知识 班组应该怎样开展精益生产管理?

2019-02-14 查看()

班组应该怎样开展 精益生产管理 ?华天谋精益生产咨询专家介绍,班组建设以岗位责任为核心,以安全标准化为抓手,提升员工技能水平,积极推进精益生产型班组建设,确保生产安全稳定连...
丰田目视管理的四项措施
5S/6S管理 丰田目视管理的四项措施

2019-02-14 查看()

一、丰田目视管理的四项措施: 措施1、在布告栏记录产品、零件的放置场所,以便在出现异常时能很快了解是否库存管理、制造工序还是搬运作业出现了问题 措施2、设置生产线停止指...
精益生产与5S管理能产生哪些效益?
精益知识 精益生产与5S管理能产生哪些效益?

2019-02-14 查看()

精益生产与 5S管理 能产生哪些效益 ?益生产和5S都是现代化的管理方法和生产方式,企业在保证能够有效实施的前提下,如果方式方法都能够合理运用,精益生产能够给企业带来不可预...
5S管理的三大工具之目视管理
5S/6S管理 5S管理的三大工具之目视管理

2019-02-13 查看()

推进 5S管理 是的方法多种多样,目视管理是常用的一种。什么是作业现场的目视管理?对作业现场的进度状况、物料或半成品的库存量、品质不良状况、设备故障、停机原因等,以视觉...
企业为什么要推行5S现场管理?
5S/6S管理 企业为什么要推行5S现场管理?

2019-02-13 查看()

企业为什么要推行5S现场管理 ?华天谋 5S咨询 专家介绍,5s可以提高我们的管理水平,可以使我们的成本大幅下降,可以提高企业的核心竞争力。 企业为什么要推行5S现场管理 ? 一、实行...
6S管理活动中如何提升执行力?
5S/6S管理 6S管理活动中如何提升执行力?

2019-02-13 查看()

6S管理 活动中如何提升执行力 ?华天谋 6S咨询 专家表示,6S管理活动是一种身体力行的活动,干部如果只是用权势发号命令而不动手做,恐很难令部属信服。所以执行6S管理活动时,除了...
分析精益生产现场的障碍与解决途径
精益知识 分析精益生产现场的障碍与解决途径

2019-02-13 查看()

精益生产管理 定义为组织和管理产品开发、作业、供应商和客户关系的业务系统,与过去的大批量生产系统相比,精益生产消耗较少的人力、空间、设备、资金和时间制造最少缺陷的产...
企业在TPM管理中如何发现设备缺陷?
CTPM课堂 企业在TPM管理中如何发现设备缺陷?

2019-02-13 查看()

企业在 TPM管理 中如何发现设备缺陷 ?TPM管理使现在的业务更容易、更方便、更具有效率、更安全地进行。在业务改善的TPM活动中,不同的小组要体现特色和价值,明确目的。改善后,变...